|
Projektisuunnitelma
Posliinikauppa Sinitaivas.
Projektisuunnitelman ovat laatineet Ville Valpas, Taru
Terävä ja Antti Ahkera.
Tausta
Posliinikauppa Sinitaivas on toiminut jo 1930-luvulta
asti Helsingissä Fredrikinkadulla. Liike menestyy
kohtalaisesti ja asiakaskunta on uskollista. Sinitaivas
haluaisi kuitenkin näkyvyyttä verkossa ja sitä kautta
uusia asiakkaita sekä parempia palveluita nykyisille
asiakkaille.
Tavoite
Tavoitteena on kehittää posliinikauppa Sinitaivaalle
verkkopalvelu, jossa esitellään Sinitaivaan tuotteita. Koska
tuotevalikoimaan tulee jatkuvasti uusia tuotteita, niin
verkkopalvelun ylläpidettävyys on erityisen tärkeää. Siksi
ylläpidon huomioon ottaminen painottuu projektin aikana
tehtävissä ratkaisuissa ja käyttäjäkoulutus sisältyy
projektiin.
Rajaus
Projektiin ei kuulu verkkopalvelun ylläpitäminen.
Ympäristö
Posliinikauppa Sinitaivaalla on yksi liike Helsingissä ja
viisi työntekijää, joista kolme osapäiväisiä.
Sinitaivaalla on käytössään yksi xxx-mallinen tietokone,
jossa on yyy-tyyppinen verkkoyhteys ja xx Gt muistia.
Verkkopalvelua varten hankitaan Sinitaivaalle oma domain-nimi.
Tehtävät, aikataulu ja tarkistuspisteet
| Tehtävä |
Ajoitus |
Työmäärä |
Vastuuhenkilö
ja osallistujat |
| -
projektisuunnitelma |
15.1.04-30.1.04 |
14 h (3 * 4
h + 2 h) |
Ville
Valpas, Antti
Ahkera, Taru Terävä,
1 käyttäjä |
| Ohjausryhmä |
31.1.04 |
4 h (4 * 1
h) |
Ville Valpas
+ muut ohjausryhmän
jäsenet |
| Analyysi |
|
| -
liiketoiminnan
tarpeiden selvittäminen |
1.2.04 -
28.2.04 |
16 h (6 h +
6 h + 2 h + 2 h) |
Ville
Valpas, Antti
Ahkera, 2 käyttäjää |
| - tavoitteet
ja mittarit |
1.3.04 -
10.3.04 |
16 h (6 h +
6 h + 2 h + 2h) |
Ville
Valpas, Taru Terävä,
2 käyttäjää |
| Tarkistuspiste
1 |
11.3.04 |
10 h (5 * 2
h) |
Ville
Valpas, Antti
Ahkera, Taru Terävä,
2 käyttäjää |
| - tiedot |
13.3.04 -
31.3.04 |
19 h (5 h +
3 h + 5 h + 3* 2 h) |
Taru Terävä,
Ville Valpas, Antti
Ahkera, 3 käyttäjää |
| - toiminnot |
13.3.04 -
31.3.04 |
18 h (6 h +
6 h + 3* 2 h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, 3 käyttäjää |
| Tarkistuspiste
2 |
1.4.04 |
12 h (6 * 2
h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, Ville
Valpas, 3 käyttäjää |
| Suunnittelu |
3.4.04 -
17.4.04 |
9 h (3 * 3
h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, Ville
Valpas |
| Tarkistuspiste
3 |
18.4.04 |
6 h (6 * 1
h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, Ville
Valpas, 3 käyttäjää |
| Toteutus |
20.4.04 -
15.5.04 |
12 h (5 h +
5 h + 2 h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, Ville
Valpas |
| Testaus |
15.5.04 -
25.5.04 |
18 h (4 h +
4 h + 4 h + 3* 2 h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, Ville
Valpas, 3 käyttäjää |
| Ohjausryhmä |
26.5.04 |
4 h (4 * 1
h) |
Ville Valpas
+ muut ohjausryhmän
jäsenet |
| Käyttöönotto |
15.5.04 -
30.5.04 |
6 h (6 * 1
h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, Ville
Valpas, 3 käyttäjää |
| Dokumentoinnin
viimeistely (ylläpitokuvaus
ja projektin
loppuraportti) |
20.5.04 -
30.5.04 |
5 h (1 h + 1
h + 3 h) |
Taru Terävä,
Antti Ahkera, Ville
Valpas |
| Ohjausryhmä |
31.5.04 |
4 h (4 * 1
h) |
Ville Valpas
+ muut ohjausryhmän
jäsenet |
| Yhteensä |
|
Taru, Antti ja Ville,
á 40 h
Käyttäjät 21 h,
19 h ja 13 h
Yhteensä 173 h
|
Kustannukset
Projektityön arvioidaan kuluvan yhteensä 173 tuntia.
Keskimääräinen tuntipalkka on 30 euroa, joten projektin
kokonaiskustannuksiksi saadaan 5 190 euroa.
Riskianalyysi
| Riski |
Todennäköisyys * |
Seurausvaikutus * |
Syyt |
Syiden ennaltaehkäisy,
suojaustoimenpiteet |
| Aikataulun pettäminen |
K |
K |
Sairastuminen, tekniset
yllätykset, epärealistinen
aikataulu |
Työskennellään
tutuilla työvälineillä
tutussa ympäristössä.
Laaditaan
realistinen
aikataulu.
Huolehditaan
unesta, ravinnosta
ja liikunnasta.
|
| Tulos ei vastaa käyttäjän
tarpeita |
K |
S |
Käyttäjän tarpeita ei
ole ymmärretty
oikein. |
Panostetaan tarpeiden
selvittämiseen.
Kuunnellaan käyttäjiä
ja kysytään tyhmiäkin
kysymyksiä.
Käyttäjät ovat
mukana jokaisessa
tarkistuspisteessä
ja testausvaiheessa
|
* P = pieni, K = kohtuullinen, S = suuri/huomattava
Laadunhallinta
Projekti on laadukas, jos pysytään annetussa aikataulussa
ja käyttäjä on tulokseen tyytyväinen. Laadunvarmistuksesta
huolehditaan tarkistuspisteissä ja testausvaiheessa.
Muutosten hallinta
Projektityöhön vaikuttavat muutokset käsitellään
projektiryhmän kokouksessa. Jos ne vaikuttavat projektin
resursseihin, aikatauluun tai tulokseen, ne viedään
ohjausryhmän käsiteltäväksi. Ohjausryhmä päättää,
voidaanko projektin resursseja tai aikataulua muuttaa tai
voidaanko muuttunut tulostavoite hyväksyä. Jos muuttunut
tulostavoite hyväksytään, myös sen tarvitsemat resurssit
pitää varmistaa.
Projektiorganisaatio
Ohjausryhmä:
- Puheenjohtaja: Sinitaivaan tuotantojohtaja
- Sihteeri: Ville Valpas
- Muut jäsenet: 2 käyttäjien edustajaa
Projektiryhmä:
- Projektipäällikkö: Ville Valpas
- Projektisihteeri: Antti Ahkera
- Tekninen asiantuntija: Taru Terävä
Päivitetty:
29.10.2003, Eija Kalliala, eija.kalliala@helia.fi
|
