Verkkopalvelun kehittäminen projektityönä
Verkkopalvelu kehitetään liiketoiminnan ja
järjestelmäkehityksen asiantuntijoiden yhteisenä projektityönä.
Projektissa on mukana liiketoiminnan, viestinnän ja
markkinoinnin käsitys yrityksen tarpeista ja toimintatavoista
sekä yrityksen tietojärjestelmien nykytilan ja kehityksen
tuntemus. Parhaaseen tulokseen päästään useimmiten niin, että
liiketoiminnan edustaja toimii projektipäällikkönä ja ottaa
vastuun koko projektista tai ainakin sen analyysivaiheesta.
Projektisuunnitelma
Projektityön aluksi laaditaan aina projektisuunnitelma. Siinä
kuvataan projektin
- tausta
- tavoite
- rajaus
- ympäristö
- tehtävät
- aikataulu
- tarkistuspisteet
- kustannukset
- riskianalyysi
- laadunhallinta
- muutosten hallinta
- projektiorganisaatio.
Projektisuunnitelmassa kerrotaan, mitä tehdään, missä
aikataulussa ja millaiset resurssit siihen varataan. Se on
projektipäällikön "henkivakuutus". Jos projektin aikana
vaatimukset muuttuvat joko niin, että tilaajalta tulee uusia
toivomuksia tai ympäristö muuttuu niin, että projektin
tavoitteet eivät enää ole mielekkäitä, voidaan palata
projektisuunnitelmaan ja korjata sitä muuttuneiden tarpeiden
mukaisesti. Tällöin otetaan uudestaan kantaa aikatauluun ja
resursseihin: uusiin tavoitteisiin ei ehkä ole realistista
pyrkiä samassa aikataulussa samoin resurssein kuin aikaisempiin
tavoitteisiin pyrittiin. Aikataulun kiristäminen tai
resursseista tinkiminen heijastuu yleensä lopputuotteeseen ja
sen laatuun, mikä kostautuu myöhemmin verkkopalvelun elinkaaren
aikana.
Lisätietoja projektisuunnitelmasta
Päivitetty:
29.10.2003, Eija Kalliala, eija.kalliala@helia.fi | 
