Sähköisen liiketoiminnan kehittämien
Tavoitteet
Tämän jakson tavoite on kuvata miten sähköiseen
liiketoimintaan siirtyminen tulee hahmottaa, jotta se toteutuu
liiketoiminnan kannalta kannattavasti ja hallitusti. Keskitymme
pohtimaan kuluttajapalveluja tarjoavien yritysten
kehittämistyötä.
Sisältö
E-Business strategiaa luotaessa muutetaan yrityksen
perinteisiä tapoja toimia. Tässä tilanteessa voidaan soveltaa
periteisiä strategiatyökaluja: nykytila-analyysi ja
toimiala-analyysi , sisäiset resurssit (vahvuudet ja
heikkoudet) ja ulkoiset ( mahdollisuudet ja uhat). Tässä on
mukana vahvasti uusi teknologia toimintaedellytyksiä huomioidessa.
Sähköisen liiketoiminannan kehittäminen ja
mallintaminen
Sähköinen liiketoiminta on paljon muuta kuin Internet ja
siinä esiintyvä verkkokauppa. Digitaalitekniikka on muuttanut
merkittävästi mm kuuluisat 4 P:n soveltamismahdollisuudet.
Tämän kurssin puitteissa perehdymme miten digitaalitekniikka
on vaikuttanut liiketoimintaan paneutuen erityisesti
kuluttajalle kohdistuvaan kaupankäyntiin
Sähköinen kaupankäynti on tietoverkkojen avulla
käytävää liiketoimintaa, joka sisältää palveluiden,
tuotteiden ja informaation myymisen, maksamisen, esittelemisen,
markkinoinnin ja jakelun eri muodoissaan sekä teknologiat,
jotka mahdollistavat nämä palvelut
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja siihen
osittainkin siirtyminen ei ole niin helppoa kuin yleensä
luullaan. Ongelmat liittyvät usein mm. rahaan, tekniikkaan ja
ihmisiin.
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja siihen
osittainkin siirtyminen ei ole niin helppoa kuin yleensä
luullaan. Ongelmat liittyvät usein mm. rahaan, tekniikkaan ja
ihmisiin.
1. Sähköiseen liiketoimintaan siirtyminen maksaa rahaa,
mutta status quo vai olla yritykselle kokonaisvaltaisesti
kalliimpi vaihtoehto.
2. Sähköisen kaupankäynnin tekniset ratkaisut kehittyvät
edelleen ja tulee analysoida yrityksen nykyisten järjestelmien
yhteensovittaminen.
3. Sähköinen kaupankäynti vaikuttaa merkittävästi
yrityksen toimintatapoihin ja muuttaa sen myötä
yrityskulttuuria. Yrityksen liiketoiminnan perusajattelu, kuten
myös suhtautuminen yhteystyökumppaneihin ja asiakkaisiin on
kenties muutettava.
Yrityksen toiminnan perusajattelu on muutettava.
Lähtötilanne on analysoitava sähköisen kaupankäynnin
kannalta, eli miten voidaan tietotekniikkaa ja verkkoa
käyttää hyväksi. Suunnittelutyökalut ja niiden
käyttötarkoitus tulee hahmottaa
Kunkin aihealueen lopussa on pohdintatehtäviä
|