Kilpailuedun saavuttaminen
Yhä nopeammin muuttuvien asiakastarpeiden joustava
toteuttaminen edellyttää yritykseltä uusia toiminnan
organisointitapoja. Yritysten kilpailua toimialalla voidaan
kuvata Porterin viiden kilpailuvoiman mallin avulla.
Kuvio 2. Porterin kilpailukenttämalli
Kilpailutilannetta on leimannut Porterin toimialan
kilpailutilanteen mukaisesti tarkasteltuna mm.
- Korvaavien tuotteiden tai palvelujen uhka (esim. tuotteen
digitalisointi)
- Asiakkaiden valta kasvaa ( esim. tuotteiden vertailtavuus
helpompaa asiakkaiden neuvotteluvoima suurempi)
- Uusien tulokkaitten uhka kasvaa ( yritykset jotka
hallitsevat hyvin teknologiset ratkaisut)
- Verkostojen merkitys kasvaa
| 
