|
Suunnittelun rakenne
Suunnitelma koostuu osaprojekteista, jotka kattavat mm.
tarvittavat muutokset yrityksen strategiseen suunnitelmaan ja
käyttöliittymäratkaisut. Suunnitelmalla linkitetään
yrityksen strategiaan tekniset ratkaisut sekä osaamisen ja
resurssien kehittäminen, joilla saadaan haluttu tavoite
aikaiseksi.
- Täsmennä suunnittelun puitteet.
- Aseta tavoitteet tärkeysjärjestykseen.
- Laadi vaihtoehtoisia suunnitelmia.
Avaintekijöitä toimivan kokonaisratkaisun kehittämiseen
ovat:
- organisaatioratkaisut
- liiketoimintaratkaisut, esim. liittoutumat,
yrityshankinnat
- kuluttajakäyttäytyminen, esim. asiakkaan
prioriteettien muuttuminen
- teknologia, uuden tekniikan käytettävyys ja oikeutus
käyttöön
Suunnitelman on sovittava yrityksen arvoihin, kuten
esimerkiksi asiakaskeskeisyyteen, laadukkuuteen, edullisuuteen
ja toimitusnopeuteen.
Päivitetty:
29.10.2003 Raymond Silfver,
raymond.silfver@mbs.fi
|
